7月26日，溧水项目部在会议室召开年中工作总结会议，项目部书记、主人工等共16人参会，项目经理刘勇主持会议。
会议听取了技术、材料、生产等工作汇报后，刘经理指出，溧水项目已经进入稳定的官网阶段，项目部要在集团公司指引带领下，团结拼搏，迎难而上，进一步调高标准，调快工作节奏，明确盈利目标，坚持降本增效的同时增强员工积极性，提升项目管理，以铁军的管理机制和完整的经营策略完成全年各项目标任务。
同时，他要求项目全员一定要用积极的心态迎风破浪，不抱怨，不推脱，以优异的成绩获得认可。这样才能更加用心对待身边的工作，希望大家稳下心来，为项目和集团公司能够创赢而努力！
